【轨道大讲堂】做好项目管控,提高工程质量

【轨道大讲堂】做好项目管控,提高工程质量

2020-09-30 10:19 来源:人力资源部 黄湘芸
为进一步提升运作管控工作,全面加快重点项目建设步伐。近日,轨道集团结合实际情况在多功能厅举办“轨道大讲堂之关于如何做好工程项目管控”业务知识培训,项目管理部、工程部等相关工作人员参加。



此次培训由集团工程部经理陈海燕主讲,主要从项目负责人需要具备的品质和素养、管理监理单位的重点、项目管控的要点这三大方面逐步展开讲述,从业主管理的宏观统筹层面,以柳州火车站项目为实例层层深入,将工作中的经历进行分享,阐述进度控制、质量控制、成本控制,对于工程项目管理的重要意义。


陈海燕还对《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》进行了解读,强调提高质量安全意识、强化质量责任追求、保证工程建设质量的关键性。另外,龙建公司工程一部经理郭德华现场也分享了工作经验,就工程项目管控中遇到的重点、难点问题进行分析,帮助大家能够更好的做好工程项目管控工作。

通过此次培训,使项目一线管理核心人员对工程项目管控有了进一步系统化、专业化的了解,充分认识工程项目管控的重要性,同时增加相关业务部门在工作中的协同作用,为集团公司高质量完成各项工程项目管控打下坚实基础。


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